为切实提升校园管理服务水平，精准解决师生急难愁盼问题，4月23日，学校领导班子成员深入凌河校区一线开展现场调研，并随即召开专题工作会议，对调研中发现的问题进行集中分析，部署下一阶段校园管理精细化提升工作。

上午，校领导先后走访了学生寝室、教学楼以及校园公共区域。在学生寝室，校领导详细查看了宿舍的供暖设备、通风、卫生及基础设施情况，与正在休息的学生亲切交谈，仔细询问他们的住宿体验、学习生活情况以及存在的困难和需求。校领导还与校园工勤人员、宿舍管理员进行了深入交流，对他们的辛勤付出表示感谢，并认真听取他们在工作中遇到的问题和改进建议。在教学楼，校领导走进教室，检查了教学设备运行状况和教室环境等，针对发现的问题现场办公，研究解决方案。在校园公共区域，校领导实地查看了食堂、超市、运动场等场所的运行情况，对校园文化建设、基础设施整修等工作提出具体意见。

当日下午，学校召开校园管理提升专题工作会议。党委宣传统战部、学生处、教务处、安全保卫处、后勤服务中心、信息中心、资产管理处等相关部门负责人参会汇报、集中研讨。会议聚焦师生关注的热点问题、校园运行堵点难点，深入剖析根源、凝聚整改共识。

会议指出，当前学校管理存在职责边界不清、制度体系不完善、执行力度不强、部门协同不畅、师生教育引导不足等短板。结合“师德师风建设年、制度建设年、规范管理年、质量提升年”工作要求，学校坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以精细化管理赋能服务提升，以师生为中心践行办学初心，部署推进近期重点工作：一是开展环境卫生集中整治，全面净化、美化校园环境，营造整洁有序的育人氛围；二是压实部门与岗位职责，厘清权责边界、明确工作清单，确保事事有人管、件件有落实；三是健全完善制度体系，补齐制度短板、强化制度执行，以制度规范管理、以流程提升效能；四是加快硬件设施升级，针对凌河校区设施老旧等问题，实施三年阶段性整改计划，推动办学条件根本性改善；五是统筹优化资源配置，坚持建设新校区与提升老校区并重，均衡发展力量、保障办学需求；六是深化校园文化建设，厚植文化底蕴、强化环境育人，以文化浸润助力师生成长。

会议强调，校园管理无小事，必须始终聚焦师生关切，制定集中整治方案，建立整改台账，明确整改时限、压实整改责任。会议全面梳理意识形态、消防、食品、用电、网络、心理健康等领域安全风险，要求各部门健全常态化排查机制，完善应急预案、强化巡查演练，坚决筑牢校园安全防线。

会议要求，全校各级领导干部要持续转变工作作风，深入基层、贴近师生，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。以更精细的管理、更暖心的服务、更务实的行动，不断提升师生获得感、幸福感、安全感，为学校高质量发展营造安全、和谐、有序的育人环境。